當世界進入品牌競争的(of)時(hour)代，當品牌成爲(for)中華大(big)地(land)上(superior)商界的(of)熱點時(hour)，品牌策划也成爲(for)人(people)們(them)常挂在(exist)嘴邊的(of)時(hour)髦詞彙。有人(people)統計說企業每投在(exist)品牌形象設計上(superior)1美元，所獲得的(of)收益是(yes)227美元。如此誘人(people)的(of)投資回報率，無怪乎企業界對品牌策划趨之若鹜。

1、設計是(yes)冰山一(one)角，卻至關重要(want)！

2、回歸原點，發掘項目或産品的(of)本質所在(exist)!

3、簡潔、清晰、概念是(yes)我(I)們(them)的(of)設計原則！

4、爲(for)客戶做合适的(of)設計！

策劃技巧

企業策劃方案法則一(one)：确定業務目标

業務目标必須明确一(one)下問題：一(one)是(yes)确定目标市場，企業服務的(of)顧客是(yes)哪一(one)類?在(exist)什麽地(land)方?市場規模有多大(big)?顧客有什麽需求等問題，這(this)是(yes)制定策劃方案的(of)基礎情報。二是(yes)對企業效果的(of)确定。國(country)際品牌網提醒，這(this)裏的(of)效果不(No)僅包括企業的(of)獲利能力指标，而且包括其他(he)一(one)些企業追求的(of)目标，如企業知名度，企業信譽等。

企業策劃方案法則二，策劃方式設計多樣性

企業産生(born)方案的(of)途徑是(yes)多種多樣的(of)。常用(use)的(of)方法有：

1、自己企業的(of)經驗。在(exist)長期的(of)活動中，每一(one)個(indivual)企業都積累了(Got it)一(one)定的(of)市場經驗，這(this)是(yes)企業無形的(of)财富。借鑒過去活動成功的(of)經驗，分析當前的(of)環境，産生(born)新的(of)策劃方案;

2、向競争對手學習。本企業的(of)競争對手特别是(yes)市場領袖的(of)企業，他(he)們(them)掌握着大(big)量的(of)市場信息資料，所進行的(of)活動很值得企業研究。國(country)際品牌網覺得，認真分析競争對手的(of)策略，不(No)僅可以(by)發現競争對手的(of)弱點，還可以(by)利用(use)他(he)們(them)的(of)經驗，取他(he)人(people)之長，補自己之短。

企業策劃方案法則三，企業策劃方案的(of)評價

對于(At)各種活動方案的(of)評價是(yes)優選的(of)基礎。評價一(one)個(indivual)活動方案優劣，一(one)般從以(by)下的(of)幾個(indivual)方面進行比較：

1、方案的(of)期望收益，即比較各種方案的(of)效益目标，如盈利指标有銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額;市場發展目标有市場占有率、開拓目标市場層次與範圍等;

2、方案的(of)預算成本，即比較爲(for)各個(indivual)方案投入費用(use)的(of)大(big)小，包括固定投資和(and)流動費用(use);

3、方案的(of)可行性，即比較方案的(of)可操作(do)性。有些方案未來(Come)的(of)效果比較好，但不(No)能實現.或者方案運作(do)上(superior)有較大(big)的(of)障礙，這(this)樣的(of)方案就不(No)能列爲(for)優選方案。